O zi trista, o zi dedicata amintirii celor dragi, care nu mai sunt, dar vor dainui pentru totdeauna in suflet. O zi de 29 ianuarie in care ar fi trebuit sa sarbatoreasca 81 de ani de viata.
Remembers
Profilul unei natiuni – blocajul
Prezentam, in primul articol din aceasta serie, profilul reactiv al natiunii noastre. Aratam faptul ca aceasta stare nu este una eficienta, dimpotriva genereaza diverse blocaje in viata noastra profesionala, familiala, sociala. Este un factor extrem de contraproductiv, dar este un element specific culturii noastre.
Episodul exodului evreilor din Egipt, poarta o gama de valori exceptionale, permite analiza profilului psihologic al unei natiuni intr-o maniera disponibila oricui. Sunt fascinat de bogatia de informatii cuprinse in aceasta carte, scrisa de Moise. Autorul a impachetat experienta unei natiuni, in doar cateva capitole, in schimb a surprins esenta intr-un mod foarte lucid.
Profilul unei natiuni – reactivitatea
In articolul anterior mentionam faptul ca proactivitatea este un concept impropriu natiunii noastre. De ce ar fi important ca o trasatura de acest fel sa fie o componenta activa a profilului unei natiuni? Ce inseamna ea si cum ne poate ajuta in viata cotidiana? Raspunzand la aceste intrebari voi incerca sa creionez perimetrul conceptual al proactivitatii.
Lungile asteptari din aeroporturi constituie un bun cadru de observare a limbajului trupului celor din jur. In special la gate-urile curselor aeriene cu destinatii importante, trecerea timpului este realmente o provocare pentru extrovertul obisnuit sa interactioneze, in mod activ, cu cei din jur. Fiecare pas este echivalentul scurgerii unui minut pe ceas. Dupa 10 minute ti-ai intiparit in memoria vizuala, figura aproape a fiecaruia din cei aliniati. Separatoarele serpuite care demarcheaza coluarele de asteptare, favorizeaza contactul vizual cu un numar mare de “colegi de suferinta” care asteapta sa treaca prin sistemul de securitate al aeroportului. Unii cauta sa socializeze, facand diverse remarci cu voce tare, sperand ca momeala aruncata sa rupa tacerea altora. Altii isi tin de mana iubitele si sunt complet absorbiti in aura roza a jocului emotional. Altii sunt tensionati de limitele conditiilor lor fizice pe care doar ei le stiu, dar pe fetele lor se poate citi un consum ridicat de energie fizica si psihica. Este foarte simplu de observat zone de contrast, atunci cand privesti un astfel de grup de oameni. Simpla prezenta a cuiva in acel grup radiaza niste stari launtrice. Este foarte interesant sa faci un portret al impresiilor culese din astfel de intalniri.
Romania capitala mondiala a afacerilor IT?
Am dat recent peste un articol a carui titlu mi-a atras atentia, intr-un mod aparte: “România va deveni capitala mondială a afacerilor din IT”. Articolul a aparut in mai multe publicatii online si poate fi gasit si aici . Multumesc, in primul rand, gazdei comentariilor mele.
Autorul articolului prezice un viitor de proportii din lumea afacerilor IT, de pe teritoriul tarii noastre. Voi reda, in continuare, continutul comentariilor pe care le-am facut pe site-ul mentionat mai sus, cu permisiunea gazdei mele. Mentionez ca am adaugat usoare cosmetizari formatului comentariilor initiale.
Dupa mai bine de 15 ani de experienta in IT software, cred ca remarcile respective contin valori care depasesc cu mult orice prognoza bazata pe o analiza serioasa a fenomenului IT de la noi. Am lucrat inafara tarii, ca specialist software, pe initiativa personala, dar am petrecut si o buna parte, a activitati mele profesionale, in multinationalele din Romania. Comparand piata britanica de software, de exemplu, cu cea interna, consider ca exista o diferenta clara, extrem de bine conturata intre cele doua. Daca in UK ai zilnic mii de joburi, noi, disponibile, in tara, pe principalele portale de joburi, de abia sunt cateva, multe indisponibile chiar din ziua publicarii anuntului, un fapt paradoxal care lasa loc de comentarii.
Daca piata de angajari pe UK este bine definita, de o concurenta clara, obiectiva, de proceduri de intervievare bine puse la punct, la noi exista inca multe lacune la acest capitol. Inca functionam cu mecanismele mostenite de mai bine de 25 de ani. Sa nu mai amintesc faptul ca exista o discriminare la nivel de varsta, astfel ca dupa 35 de ani prea putini angajatori iti vor lua in considerare CV-ul chiar daca acesta poate sa contina o experienta exceptionala. Argumentul des auzit este acela ca: “ne pare rau, dar echipa noastra are o medie de varsta de 25, 28 de ani”. Discutasem, pe marginea acestui subiect, cu niste fosti colegi britanici in dorinta de a vedea punctul lor de vedere. Contrar asteptarilor, in lumea dezvoltata, un astfel de argument de varsta reprezinta un paradox greu de explicat. In lumea civilizata, energia, volumul de cunostiinte, maturitatea sunt considerate ca fiind la apogeu, in jurul pragului de 40 de ani. Diferenta este, desigur, remarcata in tari ca India, in care nivelul de trai inregistreaza cote critice.
Continue reading “Romania capitala mondiala a afacerilor IT?”
The story of my belief 